- 企業被ERP軟體商強迫限時升級ERP軟體。
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所謂的「升級」，除了ERP用戶企業確定必須負責增加ERP軟體商的收入以外，而且有許多企業應該擔心但是未解的「升級」風險。
- 整套ERP只有會計和銷售等1～2個模組被真正使用。
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企業重金購買全套ERP後，奮鬥多年嚐試導入，最後卻只有會計和銷售1～2個模組真正在使用。其餘模組被打入備用倉庫，而且企業仍繼續支付軟體商全部模組年度授權費。
因為不堪用，所以那些模組被冰凍起來。但是各業務部門的資訊服務需求仍必須予以滿足，所以IT部門猶如八仙過海，各顯神通 – 使用各種第三方軟體工具，開發外掛軟體，呼叫ERP軟體的專屬界面，費了九牛二虎之力終於「打造」出聯合國ERP軟體系統，又名「hybrid ERP system」。勉強向各業務部門的使用人交差，各業務部門使用人將就使用聯合國ERP軟體系統。
聯合國ERP軟體系統的前因與後果：
- 因為已購入的ERP軟體模組不堪用，所以IT人員被迫「研發」複雜的聯合國ERP軟體系統。
- 因為聯合國ERP軟體系統複雜，所以IT部門必須網羅多種軟體人才，部門編制規模驚人。
- 因為IT部門編制規模驚人，所以IT部門消耗企業大量現金。
跑聯合國ERP軟體系統的企業：
- 體質硬朗的企業積極幫助社會創造IT人員的就業機會。
- 體質較差的企業因為ERP而長期虧損甚至倒閉。
- 減少IT支出就能轉虧為盈的企業。
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細心的財務長（CFO）會發現：只須減少IT費用就能轉虧為盈。而且知道：IT費用確實可以大幅減少。她們也清楚知道IT費用包括：
- IT人事費用
- IT軟體維護費用
- IT硬體和網路承租費用
- 會計部門人員編制龐大。
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會計作帳大軍、1000名晶圓廠資訊救火人員
每次你見到會計或財務部門人員超過10人時，無論該機構的規模有多大，你都幾乎可以認定：這個機構的ERP軟體系統各業務模組與會計模組之間的整合性不良，離「無縫接軌」水準遙遠。
優質的ERP軟體系統必定自各業務模組生成會計分錄，大幅度減少直接輸入分錄工作。並且減少甚至消除手工調帳工作。龐大的會計部門人員編制凸顯一個最大可能性：ERP軟體的業務模組與會計模組脫節，所以必須仰賴大量會計人員從事下列低效率工作：
- 在業務模組翻找同事已經輸入過的資料，手工在會計模組重複輸入。
- 核對業務模組裡面的資料、手工調整會計資料。
- 手工編製報表。例如：現金流量表、成本明細。
使用頂級ERP軟體系統，會計人員收割各業務部門輸入的資料，一鍵出報表，工作效率無以倫比。各個會計人員皆是菁英，財務人員編制精簡，高速結帳，而非45天才能結完帳。
- 企業不在ICT產業，但是IT部門人員編制龐大。
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因為ERP軟體大而無當、難以駕馭而導致IT人員的生產力低落。
因為IT人員的生產力低，所以IT部門的人員編制龐大。
這類企業猶如慈善機構 – 以為社會創造就業機會為主要目的。資源分配失當，主要經營業務被模糊掉。
- 企業長期處於「因業務擴大，特此徵聘ERP人才」或「高薪急徵自由顧問」缺工狀態。
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HR人員很納悶：「為甚麼IT人才這麼難找？好不容易聘用到的新進IT人員，為甚麼很快又離職了？」
- ERP軟體問題多。
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- 軟體複雜難用，45天才能結完帳
- 顯性與隱藏錯誤多如牛毛
- 多年前就應該有的業務功能延宕數年仍未能交付甲方
- 軟體回應速度像烏龜慢爬
- 負庫存
- 借貸不平
- 當機頻繁
- 升級軟體手續繁瑣；升級後，ERP軟體無法啟動
- 出現沒人看得懂的怪訊息
- 各業務部門人員對IT部門長期不滿。
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- 各業務部門人員提交給IT部門的服務請求，IT部門長期未能提供。
- 各業務部門人員向IT部門反應的ERP軟體問題長期未能解決。
- IT部門生產力低、人心渙散。
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- IT人員不受各業務部門人員尊重。
- IT人員每天都處於救火緊急狀態，不知為何而忙。
- IT人員長期積壓各業務部門人員提交的資訊服務請求。
- IT人員每天要面對排除不完的軟體錯誤。
- IT人員缺乏成就感、自信。
- IT人員只被允許接觸ERP軟體的局部，技術成長空間狹小。
- ERP軟體複雜、猶如黑箱，IT人員無法徹底瞭解和掌握。
- ERP軟體不允許修改，所以IT人員只能回答使用人：「對不起！」
- 企業不滿意提供ERP軟體或雲端服務的廠商。
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- 軟體商、雲端服務商的服務品質不良。
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- 打電話過去給服務商，被轉來轉去。最後，若不是被轉丟，就是聽到這句話：「我們會請工程師回話。」然後就沒有下文。
- 人叫不來。即使終於姍姍來遲，也沒解決問題，人又跑了！
- 拒絕答覆提問：「請先補交過去3年未交的服務費！」
- 軟體孤兒：「我們已經停止維護貴公司使用的這一款ERP軟體了。」
- ERP軟體不能升級：「貴公司使用的這一款abc ERP軟體適合小公司使用，我們推薦您重新購買我們另一款針對大企業的xyz ERP。」
- 軟體商、雲端服務商的費用高昂：
- 年度合約費高、工程師到場檢修費用高。
